耀德幹瑞有限公司舉行(hang)“提高協同(tong)性”專(zhuan)題“三述”會議
文(wen)章來源： 時(shi)間：2020-06-17
6月(yue)15日，耀德幹瑞有限公司舉行(hang)了(le)《以工作爲導向(xiang)，提高(gao)一盤棋(qi)意(yi)識，實現協同(tong)作(zuo)戰》爲主題的(de)“三述”工(gong)作會議。支部朱(zhu)書記對“三述”工(gong)作進行了(le)詳細的部署(shu)，提(ti)出了具體的(de)要求，确(que)定了“三述”工作采取支部(bu)黨員(yuan)擴大會(hui)議的(de)形式，分4個月由領(ling)導幹部帶頭述、先模人物(wu)重點(dian)述(shu)、黨員幹(gan)部普(pu)遍述的方式進(jin)行。
在本次(ci)“提高(gao)協同性(xing)”專(zhuan)題“三(san)述”會(hui)議(yi)中(zhong)，結合(he)設計院工作實(shi)際，支部朱書記(ji)闡述了“提高協(xie)同性”主題的意(yi)義。書(shu)記通過和(he)部(bu)分領導(dao)、中層(ceng)幹部(bu)和(he)我院先(xian)進模範人(ren)物溝(gou)通、交流總結後(hou)說到：領導幹部之間，中層(ceng)幹部(bu)之間要互(hu)相配合，統(tong)一思想，團(tuan)結一緻(zhi)，上情下達溝(gou)通及時。各(ge)部室之間(jian)也要“協同(tong)”互相(xiang)配合，多多協調(diao)，遇事(shi)不互相(xiang)推诿，分工不(bu)分家。各部(bu)室内(nei)的同(tong)事之(zhi)間也要互相幫(bang)助，合(he)作共赢，提(ti)高協(xie)作意識，少走彎(wan)路(lu)提(ti)高效(xiao)率，爲公司發展(zhan)貢獻力量。
耀德幹瑞有限公司希望通過“三述(shu)”，強化(hua)協同理念，破除(chu)傳統的管理思想(xiang)，正确處理好(hao)協同(tong)與(yu)分工的(de)關系(xi)，切實(shi)做到(dao)協同前提下的(de)科學(xue)分工，爲确(que)保公司全年目标任(ren)務順利完(wan)成助力。
